Consultoria Asesoria Fiscal y Administrativa (CAFA)
Contabilidad
Contabilidad Fiscal

   Servicios Administrativos

Dentro de los servicios administrativos que se prestan llevamos a cabo un análisis sistémico de las necesidades de los negocios ya sea antes de que se echen a andar o en el proceso de negocio en marcha donde se realizan las siguientes actividades:

  • Planeación de Negocios.
  • Análisis de Proyectos de Inversión.
  • Análisis Financiero de Negocios.
  • Presupuesto de Negocios.
  • Análisis del Capital de Trabajo.
  • Auditoria Interna.
  • Proyección de Negocios.
  • Costos Financieros.
  • Análisis de Desarrollo Sustentable de Negocios.
  • Reingeniería de Procesos.
  • Análisis del Capital Humano.
  • Diagnostico de Negocio.
  • Análisis de Procesos.
    • a) Administrativos.
    b) Financieros.
    b.1) Flujo de Efectivo.
    b.2) Inversiones.
    b.3) En Activos Financieros.
    b.4) En Activos Fijos.
    b.5) En Activos Intangibles.
    b.6) Proyecciones Financieras.
    b.7) Corridas Financieras.
    b.8) Portafolios de Inversión.
    b.9) Actualización de ValoresFinancieros.
    b.10) Financiamientos.
    b.11) Administración de Flujo de Efectivo.
    b.12) Fondos de Inversión.
    b.13) Fondos de Retiro.
    b.14) Actualización de Valores.
    c) Contables.
    d) De Producción (en el caso).
    e) Legales.
    f) Fiscales.
    g) De Logística.
    h) De Manejo de Inventarios.
    i) Ventas.
    i.1) Proyeccción de Presupuestos.
    i.2) Creación de Cunetas por Cobrar.
    i.3) Seguimiento a Clientes.
    i.4) Seguimiento a cuentas por Cobrar.
    i.5) Manejo de Cuentas Incobrables y sus Presupuestos.
  • Desarrollo Organizacional.
  • Adminsitración de Negocio.
  • Análisis de Negocio.
  • Establecimientos de Puntos de Equilibrio.
  • Administración de Produción.
  • Estrategias Comerciales.
  • Mercadotecnia de Productos y Servicios.
  • Análisis de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES).
    • a) Proyectos de Inversión.
    b) Recuperación de Inversión.
    c) Reingenierí.
    d) Estabilización.
    e) Proyección.
    f) Análisis de Características de Negocios.
    g) Calidad de PYMES.
  • Planeación Estratégica de Negocios
    • a) Informática.
    b) Financiera.
    c) Legal.
    d) Fiscal.
    e) Administrativa.
  • Alta Gerencia
  • Márquetin
  • Estrategia Personal
  • Estrategia Organizacional
  • Análisis de Puestos
    • a) Exámenes de Aptitud.
    b) Exámenes de Actitud.
    c) Exámenes Psicométricos.
    d) Análisis de Organigrama.
    e) Análisis conforme Organigrama.
    f) Reestructuración de Puestos.
  • Valuación de Puestos.
  • Reexpresión.
  • Sistemas Informáticos.
  • Análisis de Viabilidad de Maquinaria y Equipo.
  • Sistemas Operacionales.
  • Dictaminación de Procesos y Procedimientos Administrativos.
  • Análisis de Calidad de Procesos, Productos y Servicios.
  • Análisis e Implementación de Manuales de Procesos.
  • Establecimiento de Controles.
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